Фрейминг-и-рефрейминг

Фрейминг и рефрейминг – два важных инструмента для менеджера

Таким образом можно кадрировать или создавать рамки некоторым событиям, для придания им важности. Однако то как они используются не всегда правильно. «Массовая» коммуникация чаще имеет приоритет над структурированной коммуникацией. Итак, какой сценарий следует рассмотреть, чтобы заинтересовать команды общими ценностями ? Рабочие процессы и моральный договор В идеале, фрейминг  необходимо использовать ежегодно, в начале определенного периода.…