HRMS-система-в-режиме-SaaS

4 причины выбрать HRMS-систему в режиме SaaS

Мы часто слышим о программном обеспечении в режиме SaaS, в нашем случае о HRMS-системе в режиме SaaS, но не знаем о его функциях и преимуществах. Однако есть несколько веских причин использовать такие решения. Постараемся понять, что такое Saas и в чем его отличие от других программных решений. Что такое система SaaS? Все чаще в работе…

вовлеченность-сотрудников

Как повысить вовлеченность сотрудников?

Согласно многим исследованиям, вовлеченность сотрудников оказывает серьезное влияние на производительность. При высоком уровне вовлеченности производительность компании значительно повышается, а текучесть кадров сводится к минимуму. Но что на самом деле означает «вовлеченность» сотрудников? Достаточно ли их замотивировать, чтобы считать их вовлеченными? Как можно развивать чувство приверженности ? Вовлеченность – это не только продуктивность! Приверженность работе -…

внутренняя мобильность

Внутренняя мобильность: передовой опыт применения в компании

Компании часто считают, что внешний подбор персонала – это единственный способ заполнения вакансий, не предполагая, что решение этой задачи находится совсем рядом! Если в компании есть сотрудники, обладающие необходимыми компетенциями, внутренняя мобильность – лучший способ удовлетворения ее потребностей. Внутренняя мобильность – это перемещение с одной должности на другую внутри компании. Оно может проводиться после образования…

Растрата талантов работников

Управление талантами: Предотвращение растраты талантов работников с помощью принципов бережливого производства

3 вопроса к Паскалю Шалоярду, Мастеру Черного Пояса технологии Lean и методологии Шести Сигм (Six Sigma)1. Пандемия и удаленная работа выявили несовершенства некоторых управленческих методов, а также трудности привлечения удаленных команд. Однако в настоящее время появилось много возможностей проявления активности работников. Какие возможности предлагает бережливое управление, чтобы выявить неиспользуемый потенциал и избежать растраты талантов? Современный…

Обучение на производстве

Обучение на производстве – основа бережливого производства

1. Обучение на производстве: Изначально идея обучения в процессе работы была разработана военным департаментом США во время Второй мировой войны для решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы. После войны этот подход использовался в Европе и Азии, где он был доработан и усовершенствован. В Японии метод обучения на производстве стоял у истоков концепции непрерывного совершенствования Кайдзен…

Потеря рабочего времени

Потеря рабочего времени [Инфографика]

Каким бы ни было направление деятельности компании или размеры организации, потеря или спад производительности в значительной степени зависит от времени, потраченного на трудоемкие организационные задачи. Четкая управленческая организация работы положительно влияет на производительность команд.

Искусственный интеллект и человеческие ресурсы

Искусственный интеллект: как влияет на работу HR-службы?

Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет имитировать часть человеческого интеллекта. Несмотря на то, что это явление кажется новшеством в работе предприятий, искусственный интеллект появился в конце прошлого века. В наши дни искусственный интеллект сопровождает работу компании, участвует в ее развитии и влияет на работу персонала в различных сферах деятельности, таких как маркетинг, торговля,…

Корпоративное обучение

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Профессиональная среда – это постоянно меняющийся мир, требующий ежедневного совершенствования. Развитие знаний, умений и личностных качеств в соответствии с постоянно меняющимися условиями представляет собой основную задачу для компаний, которые вынуждены адаптироваться к возникающим новым технологиям и, следовательно, работать над повышением квалификации работников. В результате корпоративное обучение становится одним из основополагающих элементов деятельности компании. Оно должно…

Растрата талантов

Как преодолеть растрату талантов работников с помощью технологий бережливого производства?

Многие организации часто непроизвольно растрачивают большую часть возможностей своих сотрудников, назначая им слишком однообразные задачи. В первой части статьи описаны пять скрытых причин, вызывающих растрату талантов, а также описывается как работа над устранением этих потерь может повысить эффективность работы организации. Другая значимая проблема, с которой сталкиваются многие компании, заключается в признании важности культурных изменений для…

HR-маркетинг

В чем разница между брендом работодателя и HR-маркетингом?

Бренд работодателя – это новое понятие, возникшее в области управления персоналом, основанное на методах маркетинга. Однако понятия «HR-маркетинг» и «бренд работодателя» часто путают. Как же можно использовать эти инструменты для повышения эффективности? О бренде работодателя в нескольких словах Многие компании работают над созданием бренда работодателя, как будто они еще не являются брендом. В первую очередь…