управленческая-позиция

Стиль управления: Как эффективно работать в постоянно меняющихся условиях?

Любая организация должна воспринимать изменения как неизбежный процесс. Кризис в области здравоохранения продемонстрировал, что изменения, резкие или планомерные, стали повседневной практикой, которая влияет и на сотрудников, и на организацию их труда. Чтобы управлять этой изменчивой действительностью и не допустить остановки рабочего процесса, руководителям пришлось выйти на передний план и изменить свою управленческую роль. Что такое…

ПЕРЕРАСПРЕДЕЛИТЬ-РОЛИ-ДЛЯ-НАИЛУЧШЕГО-РЕЗУЛЬТАТА

ПЕРЕРАСПРЕДЕЛИТЬ РОЛИ ДЛЯ НАИЛУЧШЕГО РЕЗУЛЬТАТА

После разработки стратегии развития компании и определения ее этапов наступает очередь HR-подразделения, которое также играет важную роль в формировании соответствующей корпоративной культуры. Кадровый состав и процессы управления персоналом также должны быть преобразованы. Цель этой статьи – описать, как создать базу для формирования позитивного отношения к процессу работы, которое впоследствии станет основой для программ по развитию…

управление-изменениями

5 советов для успешного управления изменениями

Деятельность компании не всегда протекает ровно. Иногда в компании происходят изменения, касающиеся ее организации или методов работы. Для того, чтобы эти изменения имели максимальный положительный эффект, необходимо качественное управление этими изменениями. Прежде всего разберемся, что же это такое «управление изменениями»? Коротко об «управлении изменениями» Управление изменениями – это внешнее управление стратегическими задачами. Как правило, такое…

HRMS-система-в-режиме-SaaS

4 причины выбрать HRMS-систему в режиме SaaS

Мы часто слышим о программном обеспечении в режиме SaaS, в нашем случае о HRMS-системе в режиме SaaS, но не знаем о его функциях и преимуществах. Однако есть несколько веских причин использовать такие решения. Постараемся понять, что такое Saas и в чем его отличие от других программных решений. Что такое система SaaS? Все чаще в работе…

вовлеченность-сотрудников

Как повысить вовлеченность сотрудников?

Согласно многим исследованиям, вовлеченность сотрудников оказывает серьезное влияние на производительность. При высоком уровне вовлеченности производительность компании значительно повышается, а текучесть кадров сводится к минимуму. Но что на самом деле означает «вовлеченность» сотрудников? Достаточно ли их замотивировать, чтобы считать их вовлеченными? Как можно развивать чувство приверженности ? Вовлеченность – это не только продуктивность! Приверженность работе -…

внутренняя мобильность

Внутренняя мобильность: передовой опыт применения в компании

Компании часто считают, что внешний подбор персонала – это единственный способ заполнения вакансий, не предполагая, что решение этой задачи находится совсем рядом! Если в компании есть сотрудники, обладающие необходимыми компетенциями, внутренняя мобильность – лучший способ удовлетворения ее потребностей. Внутренняя мобильность – это перемещение с одной должности на другую внутри компании. Оно может проводиться после образования…

Растрата талантов работников

Управление талантами: Предотвращение растраты талантов работников с помощью принципов бережливого производства

3 вопроса к Паскалю Шалоярду, Мастеру Черного Пояса технологии Lean и методологии Шести Сигм (Six Sigma)1. Пандемия и удаленная работа выявили несовершенства некоторых управленческих методов, а также трудности привлечения удаленных команд. Однако в настоящее время появилось много возможностей проявления активности работников. Какие возможности предлагает бережливое управление, чтобы выявить неиспользуемый потенциал и избежать растраты талантов? Современный…

Обучение на производстве

Обучение на производстве – основа бережливого производства

1. Обучение на производстве: Изначально идея обучения в процессе работы была разработана военным департаментом США во время Второй мировой войны для решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы. После войны этот подход использовался в Европе и Азии, где он был доработан и усовершенствован. В Японии метод обучения на производстве стоял у истоков концепции непрерывного совершенствования Кайдзен…

Потеря рабочего времени

Потеря рабочего времени [Инфографика]

Каким бы ни было направление деятельности компании или размеры организации, потеря или спад производительности в значительной степени зависит от времени, потраченного на трудоемкие организационные задачи. Четкая управленческая организация работы положительно влияет на производительность команд.

Искусственный интеллект и человеческие ресурсы

Искусственный интеллект: как влияет на работу HR-службы?

Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет имитировать часть человеческого интеллекта. Несмотря на то, что это явление кажется новшеством в работе предприятий, искусственный интеллект появился в конце прошлого века. В наши дни искусственный интеллект сопровождает работу компании, участвует в ее развитии и влияет на работу персонала в различных сферах деятельности, таких как маркетинг, торговля,…