kpi-dlia-hr-i-ih-rol-v-razvitii-biznesa

KPI ДЛЯ HR И ИХ РОЛЬ В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА

HR

Чтобы развиваться, быть более конкурентноспособным и захватывать новые части рынка, компания опирается на ключевые показатели эффективности. Ориентируясь на KPI, руководитель выстраивает глобальную стратегию и принимает стратегические решения. В сложной экономической ситуации задача директора HR состоит в том, чтобы определить для показатели эффективности, которые соответствуют глобальным бизнес-целям компании. Только в таком случае руководитель сможет эффективно использовать данные, оптимизировать процесс…

Перевернутая пирамида: рычаг для расширения возможностей и гибкости

HR-менеджементе

Перевернутая пирамида напрямую связана с эволюцией профессионализма. Долгое время компании следовали организационной модели « сверху вниз » : руководство принимает решения, а нижестоящие структуры выполняют их. Однако глобализация, эволюция техники, цифровизация и появление нового поколения приводят в смятение организацию и ее сильные позиции. Появились новые формы управления – такие как раскрытая компания – с максимально…

Качество-трудовой-жизни

Качество трудовой жизни : гарантия бренда вашего работодателя

Преобразования и инновации в сфере HR

Очень важно создать правильные условия на рабочем месте, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо во время трудовых будней. BET (Well-Being at Work) – это реальное ощущение на рабочем месте в результате реализованных улучшений. Поддержка управления Компания должна заботиться о базовом благополучии своих сотрудников, которым необходимо сосредоточиться на мотивационных факторах на работе. Одним из наиболее доступных подходов…

Оценка

Оценка Оцифруйте процесс оценки персонала, чтобы стать эффективнее! Заявка на демо Надёжный процесс оценки для эффективного планирования ресурсов «‎Оценка» HR-системы HRMAPS позволит вам оценить компетенции кандидатов и сотрудников. С помощью него вы сможете проанализировать соответствие потребностей компании и компетенций соискателей и сотрудников. Релевантная оценка HRMAPS определит соответствие человека по отношению к критериям компании и поможет…

mogno-li-kupit-loyalnost

ВАЖНА ЛИ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКА?

Управление талантами

Несколько месяцев назад в LinkedIn, а потом и в Facebook можно было заметить фотографию, сделанную сотрудником на новом месте работы в первый рабочий день. Неизвестно, действительно ли были так чутки руководители и отдел внутренних коммуникаций, или кто-то грамотно организовал рекламную кампанию, однако факт остается фактом – больше сотни тысяч лайков было собрано в рекордные сроки. Такие…

obuchenie-i-razvitie

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ. ТЕОРИЯ БОЛЬШОГО ВЗРЫВА

Управление талантами

Подошло время третьей части нашей трилогии: обучение и развитие. Надо сказать, что раньше обучение и развитие не входило в основные процессы HR департамента, или же входило, но как-то очень на втором-третьем плане по сравнению с финансовой стороной вопроса. Вот оценка персонала, которую мы отнесём сегодня сюда же, она существовала всегда, хотя и измерялась раньше в…

7-processov-kotorie-nado-avtomatizirovat

7 ПРОЦЕССОВ, КОТОРЫЕ НАДО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ В КОМПАНИИ…ЕЩЁ ВЧЕРА

Технологии

Как только появилась возможность автоматизировать информирования сотрудников, жизнь секретарей, а в дальнейшем и HR-ов, значительно облегчилась. Система информирования сотрудников: Информация – ключ ко всему. Вы должны узнать сильные стороны ваших врагов и понять, кто из друзей вам вовсе не друг. Конечно, личностные коммуникации никто не отменял. Но разом оповестить пару тысяч человек или одного конкретного…

avtomatizacia-hr-kak-i-zachem

АВТОМАТИЗАЦИЯ HR: КАК И ЗАЧЕМ? ЗАРИСОВКА ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Диджитализация HR

Зачем нужна автоматизированная система управления персоналом? Это как электронный HR? То есть надо объяснить чего ты хочешь не просто такому же человеку, хотя и со своими тараканами, а машине? Конечно, нет. За всем стоят люди. Коротко о главном Программы для управления персоналом необходимы компании в том случае, когда HR-департамент уже не видит белого света за бумажной…

pochemu-cifrovaya-era-ne-prihodit-v-kompaniu

ПОЧЕМУ ЦИФРОВАЯ ЭРА НЕ ПРИХОДИТ В КОМПАНИЮ

Диджитализация HR

Цифровая эра – это не новая эра. Это мир, в котором мы жили последние 20 лет. Так сложилось, что в последние годы эффект, оказываемый «цифровой эрой» на нашу жизнь и работу, увеличился в геометрической прогрессии. Резкие прыжки с технологиях и широкое распространение новых цифровых технологий, обозначавшее возрастающие изменения прошлого, дали толчок к неостановимым трансформациям и…