Растрата талантов работников

Управление талантами: Предотвращение растраты талантов работников с помощью принципов бережливого производства

3 вопроса к Паскалю Шалоярду, Мастеру Черного Пояса технологии Lean и методологии Шести Сигм (Six Sigma)1. Пандемия и удаленная работа выявили несовершенства некоторых управленческих методов, а также трудности привлечения удаленных команд. Однако в настоящее время появилось много возможностей проявления активности работников. Какие возможности предлагает бережливое управление, чтобы выявить неиспользуемый потенциал и избежать растраты талантов? Современный…

Détails
Обучение на производстве

Обучение на производстве – основа бережливого производства

1. Обучение на производстве: Изначально идея обучения в процессе работы была разработана военным департаментом США во время Второй мировой войны для решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы. После войны этот подход использовался в Европе и Азии, где он был доработан и усовершенствован. В Японии метод обучения на производстве стоял у истоков концепции непрерывного совершенствования Кайдзен…

Détails
Потеря рабочего времени

Потеря рабочего времени [Инфографика]

Каким бы ни было направление деятельности компании или размеры организации, потеря или спад производительности в значительной степени зависит от времени, потраченного на трудоемкие организационные задачи. Четкая управленческая организация работы положительно влияет на производительность команд.

Искусственный интеллект и человеческие ресурсы

Искусственный интеллект: как влияет на работу HR-службы?

Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет имитировать часть человеческого интеллекта. Несмотря на то, что это явление кажется новшеством в работе предприятий, искусственный интеллект появился в конце прошлого века. В наши дни искусственный интеллект сопровождает работу компании, участвует в ее развитии и влияет на работу персонала в различных сферах деятельности, таких как маркетинг, торговля,…

Détails
Корпоративное обучение

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Профессиональная среда – это постоянно меняющийся мир, требующий ежедневного совершенствования. Развитие знаний, умений и личностных качеств в соответствии с постоянно меняющимися условиями представляет собой основную задачу для компаний, которые вынуждены адаптироваться к возникающим новым технологиям и, следовательно, работать над повышением квалификации работников. В результате корпоративное обучение становится одним из основополагающих элементов деятельности компании. Оно должно…

Détails
Растрата талантов

Как преодолеть растрату талантов работников с помощью технологий бережливого производства?

Многие организации часто непроизвольно растрачивают большую часть возможностей своих сотрудников, назначая им слишком однообразные задачи. В первой части статьи описаны пять скрытых причин, вызывающих растрату талантов, а также описывается как работа над устранением этих потерь может повысить эффективность работы организации. Другая значимая проблема, с которой сталкиваются многие компании, заключается в признании важности культурных изменений для…

Détails
HR-маркетинг

В чем разница между брендом работодателя и HR-маркетингом?

Бренд работодателя – это новое понятие, возникшее в области управления персоналом, основанное на методах маркетинга. Однако понятия «HR-маркетинг» и «бренд работодателя» часто путают. Как же можно использовать эти инструменты для повышения эффективности? О бренде работодателя в нескольких словах Многие компании работают над созданием бренда работодателя, как будто они еще не являются брендом. В первую очередь…

Détails
TWI

Развитие культуры постоянного совершенствования, основанной на сотрудничестве и коллективном обучении

1. По данным исследований 62% руководителей в системе управления персоналом ведут прием на работу основываясь на «мягких навыках» кандидатов. Как обучение в процессе производства может помочь в повышении квалификации новых менеджеров? Изначально идея обучения в процессе работы была разработана военным департаментом США во время Второй мировой войны для решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы. Этот…

Détails
HR-отчетности

HR-отчетность : Успех в HR-отчетности для лучшего управления персоналом

HR-отчетность имеет стратегический характер в процессе управления человеческими ресурсами, поскольку она позволяет визуализировать ситуацию и разрабатывать направления ее улучшения. Хорошая система управления персоналом, отражающая различные данные, позволяет адаптировать HR- стратегию и оптимизировать производительность. Почему важно отслеживать HR-показатели? Управление HR-подразделения должно иметь наглядные и эффективные инструменты для принятия верных решений. HR-отчетность дает возможность легко проводить все…

Détails
webinaire-digital-RH

вебинар : DIGITAL-HR : риски и возможности перехода к электронному документообороту

ВЕБИНАР DIGITAL-HR : риски и возможности перехода к электронному документообороту 25 мая 2021 11:00 (МСК) В условиях перехода на дистанционную работу многие компании убедились в необходимости внедрения автоматизации hr-процессов. В отсутствие сформировавшейся практики полный отказ от бумажного документооборота требует взвешенных и эффективных решений, которые позволят оптимизировать управление документами и соблюсти все требования законодательства. Диджитализация HR-документов…

Détails