Стратегии Lean

Стратегии Lean, HR бизнес-партнер по внедрению бережливого производства

Контекст Для выживания в условиях санитарного, экономического, финансового, и экологического кризиса компаниям придется вносить существенные коррективы, которые повлияют на их рынки сбыта, организацию работы и человеческие ресурсы. Предприятия будут нуждаться в компетентных, гибких, мотивированных, преданных своему делу командах с большим адаптационным потенциалом. На всемирном экономическом форуме в Давосе были рассмотрены основные проблемы современного мира в…

Détails
Graduate-program

Значение постдипломного образования для малых и средних предприятий

Великобритания и Франция – европейские лидеры постдипломного образования Франция занимает второе место в рейтинге европейских стран, предлагающих программы обучения после бакалавриата. Ведущие компании, желающие привлечь образованные кадры в свои компании, часто участвуют в таких программах для обучения сотрудников. Отношения между образовательными учреждениями и предприятиями еще более тесные в Соединенном Королевстве, где многие университеты софинансируются крупными…

Détails
lean-management

HR истинный бизнес-партнер в реализации Lean

1) Каким образом Lean может помочь HR стать консультантом и коучером для менеджеров? ехника «Ката», направленная на участие всех сотрудников в совершенствовании и инновациях, запускает цикл развития и продвижения по службе. Прогресс достигается благодаря налаженному алгоритму «саморазвития» и созданию благоприятных условий труда для всех сотрудников. Результатом этого процесса становится четкое понимание направления деятельности и совершенствование…

Détails
Management-des-compétences-avec-le-lean

Управление компетенциями с помощью Lean

Что предлагает Lean ? Направления эффективной работы Lean основываются на четком, наглядном и последовательном обменом информации, которая позволяет передавать ключевые цели и показатели во все подразделения организации. Такой подход позволяет согласовать цели в рамках всей организации. Ежедневные совещания и взаимодействие между руководством и производственным цехом обеспечивают регулярный обмен важнейшей информацией. Lean делает акцент на использовании…

Détails
les-clés-pour-maitriser-son-expression

СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ

Мастерство коммуникации имеет смысл только в том случае, если есть четкая цель Руководитель, как и любой другой человек, 80% времени действует спонтанно. Пока на кону ничего нет, это не вызывает никаких проблем, однако в период усиленной работы над сложными задачами руководитель должен контролировать свои высказывания для получения наилучшего результата. Три уровня коммуникации Трансакционный анализ может…

Détails

ХОЛАКРАТИЯ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.. И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

Процессов, такие как нейронные потоки Холакратию можно сравнить с живым организмом, с его внутренними процессами, каждый из которых играет определенную роль (реакция на агрессию, прием пищи, порез и т. д.). Немыслимо, чтобы наши органы обращались к мозгу за подтверждением каждого действия. Наши почки, лимфатическая система, печень не требуют, чтобы мозг с ними постоянно соглашался. Они…

Détails
ДЛЯ ЧЕГО ОБУЧАТЬ СОТРУДНИКОВ ИСКУССТВУ ОБЩЕНИЯ

Зачем обучать сотрудников исскуству коммуникации?

Сбои в работе управленческой цепочки, особенно на крупном производстве, часто связаны с непониманием. Действительно, некоторые руководители не принимают мер по решению определенных коммуникационных проблем, потому что они не были обучены навыкам общения. Коммуникация часто происходит спонтанно и, как правило, результатом является выражение эмоций. Поэтому разочарование из-за отсутствия знаний возникает с обеих сторон. Двойная роль высказывания…

Détails
Фрейминг-и-рефрейминг

Фрейминг и рефрейминг – два важных инструмента для менеджера

Таким образом можно кадрировать или создавать рамки некоторым событиям, для придания им важности. Однако то как они используются не всегда правильно. «Массовая» коммуникация чаще имеет приоритет над структурированной коммуникацией. Итак, какой сценарий следует рассмотреть, чтобы заинтересовать команды общими ценностями ? Рабочие процессы и моральный договор В идеале, фрейминг  необходимо использовать ежегодно, в начале определенного периода.…

Détails
Отвлечься-от-работы-чтобы-привести-команду-к-успеху

Отвлечься от работы, чтобы привести команду к успеху

Когда нужно сделать паузу ? Зацикленность на работе часто приводит к выгоранию. Более эффективным является анализ и планирование деятельности на основе чередования активности, результаты которых будут использоваться для составления рекомендаций. Руководство компании должно определить время и условия для передышки сотрудника. Количественные и качественные показатели позволят избежать коллективных и индивидуальных отклонений. Но анализа результатов недостаточно: необходим…

Détails
Система-индивидуального-социального-баланса

Система индивидуального социального баланса – ИСБ – дифференцирующий инструмент повышения лояльности сотрудников

Политика справедливого вознаграждения как необходимое условие ИСБ – это не чудесный рычаг общения, взаимодействия и удержания, подходящий для любого типа организации. Этот инструмент может быть применен только тогда, когда компания сначала определилась с позиционированием и зрелостью своей системы компенсаций и льгот. Если она использует ИСБ, как способ не повышать зарплаты, то эффект будет контрпродуктивным. Преимущества,…

Détails