Отвлечься-от-работы-чтобы-привести-команду-к-успеху

Отвлечься от работы, чтобы привести команду к успеху

Когда нужно сделать паузу ? Зацикленность на работе часто приводит к выгоранию. Более эффективным является анализ и планирование деятельности на основе чередования активности, результаты которых будут использоваться для составления рекомендаций. Руководство компании должно определить время и условия для передышки сотрудника. Количественные и качественные показатели позволят избежать коллективных и индивидуальных отклонений. Но анализа результатов недостаточно: необходим…

Read more
Система-индивидуального-социального-баланса

Система индивидуального социального баланса – ИСБ – дифференцирующий инструмент повышения лояльности сотрудников

Политика справедливого вознаграждения как необходимое условие ИСБ – это не чудесный рычаг общения, взаимодействия и удержания, подходящий для любого типа…

Read more
политика-в-отношении-талантов

Политика в отношении талантов – гарантия общей эффективности компании

Новое поколение сотрудников ждет большего сотрудничества и обмена. От поиска смысла до необходимости совместного строительства новой политики и признания, существует…

Read more
эмоциональный-интеллект

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ : СРЕДСТВО ВЫЯВЛЕНИЯ ТАЛАНТОВ И ПРОДВИЖЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ БУДУЩЕГО

Управление компетенциями действительно важно Выявление эмоционального интеллекта у талантов все чаще рассматривается как ключевой фактор в продвижении и развитии компетенций,…

Read more

Как усовершенствовать HR-процессы благодаря Бережливому управлению?

Что такое Бережливое производство ? Бережливое производство – это метод управления, направленный на улучшение производительности и совместной работы путем обеспечения…

Read more

Окончание самоизоляции: HR, менеджеры, мобилизация вашей компании благодаря бережливому производству !

Опрос 3 вопроса к Паскалю Шалоярд, Мастеру Черного пояса Шесть Сигм 1- Последнее время менеджеры борются за поддержание социальных связей…

Read more

Корпоративные ритуалы для повышения вовлеченности сотрудников

Постоянство ритуалов Наблюдение за работой обслуживающего производственного персонала атомной электростанции на севере Франции (1500 сотрудников в каждом департаменте) является основой…

Read more
Что не позволяет менеджерам правильно организовывать свою рабочую деятельность

Что не позволяет менеджерам правильно организовать свою рабочую деятельность

Симметрия внимания как зеркальный эффект управленческой позициии Чем больше внимания и заботы менеджер уделяет своим сотрудникам, тем лучше и профессиональнее…

Read more