Интеграция работников – зачем и как?

Зачем нужна интеграция? Какие хорошие практики можно взять на вооружение? Когда новые работники или перемещаемые сотрудники приступают к своей работе, очень важно дать им время на адаптацию, чтобы облегчить переход к новым обязанностям и удержать их на этой должности. Для этой цели отдел по работе с персоналом должен заниматься не только регистрацией новых сотрудников, но…

Lire la suite

4 принципа успешной внутренней коммуникации

Ослабление возможной напряженности в компании, предотвращение конфликтов и улучшение сотрудничества позволяют значительно расширить вовлеченность и повысить общую производительность. Будь то…

Lire la suite
управленческая-позиция

Стиль управления: Как эффективно работать в постоянно меняющихся условиях?

Любая организация должна воспринимать изменения как неизбежный процесс. Кризис в области здравоохранения продемонстрировал, что изменения, резкие или планомерные, стали повседневной…

Lire la suite
вовлеченность-сотрудников

Как повысить вовлеченность сотрудников?

Согласно многим исследованиям, вовлеченность сотрудников оказывает серьезное влияние на производительность. При высоком уровне вовлеченности производительность компании значительно повышается, а текучесть…

Lire la suite
Растрата талантов работников

Управление талантами: Предотвращение растраты талантов работников с помощью принципов бережливого производства

3 вопроса к Паскалю Шалоярду, Мастеру Черного Пояса технологии Lean и методологии Шести Сигм (Six Sigma)1. Пандемия и удаленная работа…

Lire la suite