Интеграция работников – зачем и как?

Зачем нужна интеграция? Какие хорошие практики можно взять на вооружение? Когда новые работники или перемещаемые сотрудники приступают к своей работе, очень важно дать им время на адаптацию, чтобы облегчить переход к новым обязанностям и удержать их на этой должности. Для этой цели отдел по работе с персоналом должен заниматься не только регистрацией новых сотрудников, но…

Lire la suite

ХОЛАКРАТИЯ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.. И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

Процессов, такие как нейронные потоки Холакратию можно сравнить с живым организмом, с его внутренними процессами, каждый из которых играет определенную…

Lire la suite
Система-индивидуального-социального-баланса

Система индивидуального социального баланса – ИСБ – дифференцирующий инструмент повышения лояльности сотрудников

Политика справедливого вознаграждения как необходимое условие ИСБ – это не чудесный рычаг общения, взаимодействия и удержания, подходящий для любого типа…

Lire la suite
политика-в-отношении-талантов

Политика в отношении талантов – гарантия общей эффективности компании

Новое поколение сотрудников ждет большего сотрудничества и обмена. От поиска смысла до необходимости совместного строительства новой политики и признания, существует…

Lire la suite
эмоциональный-интеллект

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ : СРЕДСТВО ВЫЯВЛЕНИЯ ТАЛАНТОВ И ПРОДВИЖЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ БУДУЩЕГО

Управление компетенциями действительно важно Выявление эмоционального интеллекта у талантов все чаще рассматривается как ключевой фактор в продвижении и развитии компетенций,…

Lire la suite