ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ КАК ВЕКТОР ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Пандемия 2020 года дает возможность пересмотреть критерии устойчивой работы внутри компании. Однако для повышения уровня понимания 6 критериев профессиональных навыков менеджера необходима адаптированная методология. Удовлетворенность клиентов достигается за счет повышения квалификации Именно от компании зависит создание условий для развития профессионализма. Так как истинные боссы компании – это ее клиенты, компетентность является ключом к их удовлетворенности.…

Как усовершенствовать HR-процессы благодаря Бережливому управлению?

Что такое Бережливое производство ? Бережливое производство – это метод управления, направленный на улучшение производительности и совместной работы путем обеспечения идеальных условий работы для добавления ценности при снижении потерь. Компании постоянно стремятся к повышению производительности, обеспечивая при этом удовлетворенность клиентов и развитие сотрудников. Бережливость – интересный ответ для компаний, ищущих решения этой проблемы. Происхождение Бережливое…

QVT-RU

Инфографика : Качество трудовой жизни

  Существенным критерием HR-стратегии является качество трудовой жизни – подход, направленный на то, чтобы уделять больше внимания сотрудникам с целью повышения эффективности работы компании.  Четкое видение трудностей и ожиданий ваших сотрудников поможет вам реализовать успешную и продуктивную социальную стратегию. Источники : Helloworkplace – Mieux-lemag – Исследование Малакофф-2019   Ежемесячная информационная рассылка  

Окончание самоизоляции: HR, менеджеры, мобилизация вашей компании благодаря бережливому производству !

Опрос 3 вопроса к Паскалю Шалоярд, Мастеру Черного пояса Шесть Сигм 1- Последнее время менеджеры борются за поддержание социальных связей с сотрудниками. Предстоящие месяцы обещают быть решающими для компаний. Как бережливое производство поможет снова сплотить коллектив? Какие уроки можно извлечь из управления на удаленной работе?   Дистанционная работа обязала « учиться на практике », а также расширила…

Корпоративные ритуалы для повышения вовлеченности сотрудников

Постоянство ритуалов Наблюдение за работой обслуживающего производственного персонала атомной электростанции на севере Франции (1500 сотрудников в каждом департаменте) является основой для размышлений о понятии « ритуал ». Сотрудники подчиняются строгим правилам введения работы, которые не подлежат оспариванию. Отключения энергоблока проводятся каждые два месяца – реактор останавливается и детали меняются в сжатые сроки. Всплеск адреналина у сотрудников носит…

Корпоративная-инфографика-6-основных-инструментов-для-менеджеров

Корпоративная инфографика : 6 основных инструментов для менеджеров

Иногда менеджерам не хватает методов в руководстве своей командой. Эта инфографика касается большинства важных тем или ежедневных событий, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни менеджера. Надеемся, она поможет вам работать эффективнее! Источники : Inbound Value – Qualiblog – Kolibricoaching – HRSCOPE – Appvizer – Le blog du dirigeant   Ежемесячная информационная рассылка

Что не позволяет менеджерам правильно организовывать свою рабочую деятельность

Что не позволяет менеджерам правильно организовать свою рабочую деятельность

Симметрия внимания как зеркальный эффект управленческой позициии Чем больше внимания и заботы менеджер уделяет своим сотрудникам, тем лучше и профессиональнее последние будут относиться к своим клиентам. Если компания способна к внимательному управлению, то сотрудник будет более спокойным, и эта ценность будет передаваться и клиенту. Именно на основе « клиентского опыта » можно переосмыслить понятие обязательства. Симметрия внимания…

Перевернутая пирамида: рычаг для расширения возможностей и гибкости

Перевернутая пирамида напрямую связана с эволюцией профессионализма. Долгое время компании следовали организационной модели « сверху вниз » : руководство принимает решения, а нижестоящие структуры выполняют их. Однако глобализация, эволюция техники, цифровизация и появление нового поколения приводят в смятение организацию и ее сильные позиции. Появились новые формы управления – такие как раскрытая компания – с максимально…

Качество-трудовой-жизни

Качество трудовой жизни : гарантия бренда вашего работодателя

Очень важно создать правильные условия на рабочем месте, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо во время трудовых будней. BET (Well-Being at Work) – это реальное ощущение на рабочем месте в результате реализованных улучшений. Поддержка управления Компания должна заботиться о базовом благополучии своих сотрудников, которым необходимо сосредоточиться на мотивационных факторах на работе. Одним из наиболее доступных подходов…

ПРИНЦИПЫ И ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Преимущества многочисленны, с точки зрения качества жизни на рабочем месте (Quality of Working Life), производительности и изменчивости внутренних процессов. Однако для развития безопасного “опыта сотрудника” необходимо выйти за рамки простого создания ценностей. Рекомендации по оценке Бережливого производства помогут улучшить эффективность компании и стремиться к устранению всех видов потерь. Основы Бережливого производства Благодаря матрице из 40…