Великобритания и Франция – европейские лидеры постдипломного образования Франция занимает второе место в рейтинге европейских стран, предлагающих программы обучения после бакалавриата. Ведущие компании, желающие привлечь образованные кадры в свои компании, часто участвуют в таких программах для обучения сотрудников. Отношения между образовательными учреждениями и предприятиями еще более тесные в Соединенном Королевстве, где многие университеты софинансируются крупными…
Процессов, такие как нейронные потоки Холакратию можно сравнить с живым организмом, с его внутренними процессами, каждый из которых играет определенную роль (реакция на агрессию, прием пищи, порез и т. д.). Немыслимо, чтобы наши органы обращались к мозгу за подтверждением каждого действия. Наши почки, лимфатическая система, печень не требуют, чтобы мозг с ними постоянно соглашался. Они…
Политика справедливого вознаграждения как необходимое условие ИСБ – это не чудесный рычаг общения, взаимодействия и удержания, подходящий для любого типа организации. Этот инструмент может быть применен только тогда, когда компания сначала определилась с позиционированием и зрелостью своей системы компенсаций и льгот. Если она использует ИСБ, как способ не повышать зарплаты, то эффект будет контрпродуктивным. Преимущества,…
Новое поколение сотрудников ждет большего сотрудничества и обмена. От поиска смысла до необходимости совместного строительства новой политики и признания, существует целая корпоративная культура, которая должна развиваться в рамках инновационной политики в отношении талантов. Менеджеры как никогда нуждаются в инструментах для управления командной работой, учитывая возраст и опыт каждого в команде. Действительно, идеи, инициируемые юниорами, вряд…
Управление компетенциями действительно важно Выявление эмоционального интеллекта у талантов все чаще рассматривается как ключевой фактор в продвижении и развитии компетенций, а, следовательно, и в эффективности работы компании. Однако компания, доверяющая знаниям, не ставит под сомнение эмоциональный интеллект своих руководителей. Без этого понимания развитие компетенций невозможно. По сути, руководство компании ожидает движение сотрудников по карьерой лестнице…
Симметрия внимания как зеркальный эффект управленческой позициии Чем больше внимания и заботы менеджер уделяет своим сотрудникам, тем лучше и профессиональнее последние будут относиться к своим клиентам. Если компания способна к внимательному управлению, то сотрудник будет более спокойным, и эта ценность будет передаваться и клиенту. Именно на основе « клиентского опыта » можно переосмыслить понятие обязательства. Симметрия внимания…
Очень важно создать правильные условия на рабочем месте, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо во время трудовых будней. BET (Well-Being at Work) – это реальное ощущение на рабочем месте в результате реализованных улучшений. Поддержка управления Компания должна заботиться о базовом благополучии своих сотрудников, которым необходимо сосредоточиться на мотивационных факторах на работе. Одним из наиболее доступных подходов…
Отсутствие или поиск смысла в работе всегда существовали. Поколение миллениалов все чаще задаются этим вопросом, имея новые ожидания с точки зрения организации, иерархии и сопричастности. Последние поколения действительно с подозрением относятся к работе и ее несоответствиям. Является ли это основанием для применения устаревших методов управления? Вопрос о том, зачем нам необходима работа, касается всех поколений. Основные причины…
Пандемия Covid-19 приводит компании к переосмыслению организации работы. Даже если мы полностью осознаем, что не все рабочие процессы можно перевести в удаленный режим, стоит признать, что дистанционная работа имеет много преимуществ. По этой теме также существуют такие вопросы, как брендинг работодателя, удержание сотрудников и баланс между работой и личной жизнью. Поэтому очень важно заботиться об…
В то время как собеседование при приеме на работу считается обязательным, годовые собеседования исключительно являются делом рук HR-ов. Первоначально ориентированное на коммерческие профессии – мониторинг продаж и товарооборота – годовое собеседование развивалось на всех уровнях компании, но утратило свой управленческий смысл. Какова цель? Дать менеджерам среднего звена конкретные инструменты для управления. Несоответствие между потребностями и…
Преобразования и инновации в сфере HR
