Существует прямая взаимосвязь между пониманием самого себя и успехом организации, в которой мы работаем. Другими словами, чем лучше человек осознаёт свои сильные стороны и свои недостатки, тем эффективнее он реагирует в рабочем контексте. Именно поэтому компании напрямую заинтересованы в том, чтобы кандидаты и сотрудники знали свои soft skills. Понимание своих soft skills – рычаг эффективности…
В борьбе за найм и удержание нужных сотрудников, большое количество рекрутёров обращает внимание на инструменты оценки персонала. Существуют несколько ситуаций, в которых такие инструменты действительно помогут сделать работу с талантами эффективнее: Обработать огромное количество кандидатов Средний срок на поиск кандидата увеличивается без улучшения качества квалификации сотрудников; Рекрутёры перегружены количеством кандидатов, в т.ч. неподходящих на вакансии;…
Теоретически, оценка персонала должна стать частью ежедневной рутины. Если всемирно известный спортстмен показывает средние результаты, ждёт ли тренер конца сезона, чтобы обсудить и скорректировать ситуацию? Конечно, нет. Проблема и способы её решения в таком случае обсуждаются сразу, направляя спортсмена в правильном направлении. Компании переходят к непрерывной обратной связи HR-консультант и иследователь Josh Bersin отметил, что 70%…
— А что сказал мой тест при приёме? Там было почти сто пунктов. — да ты чего, дорогая, его никто не читал. (с) разговор HR и нового работника. Основано на реальных событиях Были времена, когда трудоустройство нескрываемо зависело от протекции, рекомендации, знакомства. Это и не считалось зазорным, скорее наоборот, ведь человеку давалась оценка другого человека. Субъективная или…
Раньше бизнес начинался с листа бумаги и ручки, теперь все более преобладают компьютеры. Легче сразу просчитать схему, вложения, структуру, чем рисовать и считать от руки. Планы на бумаге представляются чем-то вроде деревянных счетов. Может электронный документооборот станет новой панацеей в сфере HR? На Facebook пару дней назад мне повстречалась публикация, автор которой встречался со стартаперами,…
Годовое оценочное собеседование, результаты которого должны подгружаться в любую уважающую себя систему автоматизации управления персоналом, проводится для того, чтобы подвести итоги года по конкретным задачам, как деловым, так и личностным. Говоря официально: Годовое оценочное собеседование представляет собой структурированное интервью, проводимое руководителем подразделения с подчиненным, с целью оценки его работы за предшествующий год и решает конкретные…
оценка компетенций