ХОЛАКРАТИЯ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.. И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

Процессов, такие как нейронные потоки Холакратию можно сравнить с живым организмом, с его внутренними процессами, каждый из которых играет определенную роль (реакция на агрессию, прием пищи, порез и т. д.). Немыслимо, чтобы наши органы обращались к мозгу за подтверждением каждого действия. Наши почки, лимфатическая система, печень не требуют, чтобы мозг с ними постоянно соглашался. Они…

политика-в-отношении-талантов

Политика в отношении талантов – гарантия общей эффективности компании

Новое поколение сотрудников ждет большего сотрудничества и обмена. От поиска смысла до необходимости совместного строительства новой политики и признания, существует целая корпоративная культура, которая должна развиваться в рамках инновационной политики в отношении талантов. Менеджеры как никогда нуждаются в инструментах для управления командной работой, учитывая возраст и опыт каждого в команде. Действительно, идеи, инициируемые юниорами, вряд…

эмоциональный-интеллект

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ : СРЕДСТВО ВЫЯВЛЕНИЯ ТАЛАНТОВ И ПРОДВИЖЕНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ БУДУЩЕГО

Управление компетенциями действительно важно Выявление эмоционального интеллекта у талантов все чаще рассматривается как ключевой фактор в продвижении и развитии компетенций, а, следовательно, и в эффективности работы компании. Однако компания, доверяющая знаниям, не ставит под сомнение эмоциональный интеллект своих руководителей. Без этого понимания развитие компетенций невозможно. По сути, руководство компании ожидает движение сотрудников по карьерой лестнице…

ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО ПЕРЕСМОТРЕТЬ РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА

Отсутствие или поиск смысла в работе всегда существовали. Поколение миллениалов все чаще задаются этим вопросом, имея новые ожидания с точки зрения организации, иерархии и сопричастности. Последние поколения действительно с подозрением относятся к работе и ее несоответствиям. Является ли это основанием для применения устаревших методов управления? Вопрос о том, зачем нам необходима работа, касается всех поколений. Основные причины…

Преобразование-и-кадровая-инновация

ГОДОВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ: ВАЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ

В то время как собеседование при приеме на работу считается обязательным, годовые собеседования исключительно являются делом рук HR-ов. Первоначально ориентированное на коммерческие профессии – мониторинг продаж и товарооборота – годовое собеседование развивалось на всех уровнях компании, но утратило свой управленческий смысл. Какова цель? Дать менеджерам среднего звена конкретные инструменты для управления. Несоответствие между потребностями и…

kak-hrm-sistema-izbavit-vas-ot-burokratii

Digital-трансформация HR-процессов на всех уровнях!

Как HRM-система избавит вас от бюрократии и поможет решить административные задачи ? Запросить отпуск, заказать справку 2-НДФЛ, оформить командировку, записаться на приём к высшему руководству – раньше всё это делалось вручную и очень долго. Сегодня есть возможность облегчить эту часть работы и для всех участников процесса – руководителей, HR и самих сотрудников. Влияние диджитализации сегодня ощущается как…

HR трансформация